事業再生コンサルティングとは

事業再生コンサルティングとは、経営不振に陥った企業が再び成長軌道に戻るための支援を提供するサービスです。単なるコスト削減にとどまらず、キャッシュフローの改善、バランスシートの再構築、事業の収益性向上という3つの軸から、企業体質そのものの根本改善を目指します。

支援内容

1. 経営診断・デューデリジェンス

企業の事業構造、財務状況、組織体制を多角的に分析し、経営課題と真の収益力を把握します。外部環境の分析も含め、再建の方向性を明確にします。

2. 資金繰り安定化

緊急性の高い資金繰り対策を最優先で実施します。入金・返済のリスケジュール、支払いの繰り延べ交渉、短期資金の確保、不要不急の支出カットなど、まず「止血」を行い、企業が資金ショートすることを防ぎます。

3. 再生計画の策定

ビジネスモデル・生産性・収益構造・組織体制の4つのアプローチから、中期的な再生計画を策定します。金融機関が受け入れ可能な実現性の高い計画を、KGI・KPIを設定した上で立案します。

4. 金融機関との交渉支援

策定した再生計画に基づき、メインバンクをはじめとする金融機関との交渉を支援します。リスケジュール（返済猶予）、DDS（劣後ローン化）、DES（債務の株式化）など、企業の状況に応じた最適な金融支援スキームを構築します。

5. 実行支援・モニタリング

再生計画の実行を継続的にサポートします。経営会議への参加、業績モニタリング体制の整備、部門横断の改善プロジェクトの運営支援など、計画の実効性を高めるためのハンズオン支援を提供します。

再生支援の流れ

活用できる公的支援制度

事業再生に取り組む中小企業向けに、経営改善計画策定支援事業（405事業）や早期経営改善計画策定支援事業（ポスコロ事業）など、国の補助制度を活用できる場合があります。専門家費用の一部が補助金で賄えるため、費用負担を抑えながら専門家の支援を受けることが可能です。